Experiências de clientes
O que dizem quem trabalhou com a Cerrado
Negócios de setores e portes variados. Histórias diferentes, mas um fio comum: a busca por clareza onde havia confusão.
← Voltar ao Início7+
Anos de trabalho
130+
Projetos concluídos
4.8
Média de avaliações
94%
Clientes satisfeitos
Avaliações
O que nossos clientes relatam
Fernanda Oliveira
Proprietária · Porto Alegre, RS
"Tinha medo do que os números iam mostrar — e foi exatamente isso que me impediu de olhar para eles por meses. A revisão financeira trouxe clareza sem drama. Descobri pontos de atenção que eu intuía, mas agora tenho o diagnóstico por escrito e sei por onde começar."
Revisão de Clareza Financeira · maio de 2025
Ricardo Marques
Diretor · Caxias do Sul, RS
"A auditoria de custos revelou uma série de contratos automáticos que havíamos perdido de vista. Não foi uma descoberta agradável, mas foi necessária. O relatório foi direto e as sugestões eram coisas que conseguíamos implementar com a estrutura que temos."
Auditoria de Custos e Processos · abril de 2025
Claudia Santos
Sócia-gestora · Gravataí, RS
"O que mais me surpreendeu foi a postura deles. Quando concluímos a fase de diagnóstico, o consultor me disse que parte do que eu queria fazer não era prioritário naquele momento. Isso foi valioso — qualquer um teria simplesmente ampliado o escopo para faturar mais."
Planejamento Sustentável · março de 2025
Leandro Pereira
Proprietário · Porto Alegre, RS
"Fiz a revisão financeira depois de um ano difícil. O processo foi tranquilo e o resumo entregue ao final foi algo que consegui usar nas conversas com meu banco e com meu sócio. É exatamente o tipo de documento que faltava na gestão do dia a dia."
Revisão de Clareza Financeira · maio de 2025
André Bittencourt
Gerente Geral · São Leopoldo, RS
"A auditoria de processos nos ajudou a enxergar onde a equipe estava gastando tempo em atividades que não geravam resultado. Implementamos três das sugestões logo nas primeiras semanas e o impacto foi visível. O relatório continua sendo referência para a equipe."
Auditoria de Custos e Processos · abril de 2025
Mariana Nascimento
CEO · Porto Alegre, RS
"Estávamos numa fase de transição — crescendo, mas sem planejamento financeiro estruturado. O trabalho de planejamento sustentável nos deu um orçamento real e três cenários que usamos até hoje nas reuniões de gestão. As chamadas mensais foram o diferencial."
Planejamento Sustentável · fevereiro de 2025
Histórias de clientes
Projetos em detalhe
Comércio de materiais de construção · Porto Alegre, RS
Auditoria de Custos e Processos · 6 semanas
Desafio
A empresa havia crescido nos dois anos anteriores mas a margem líquida estava caindo. O proprietário sentia que os custos estavam subindo mais rápido que as vendas, mas não tinha clareza sobre onde.
Processo
Mapeamos os custos por categoria e analisamos o fluxo de compras, estoque e logística. Identificamos duplicidade em fornecedores, estoque excessivo em itens de baixo giro e desperdício no processo de entrega.
Resultado
Redução de 14% nos custos operacionais nos 60 dias seguintes à entrega. O proprietário implementou duas das cinco sugestões prioritárias e planeja revisitar as demais no próximo trimestre.
"Finalmente consegui separar o que era custo estrutural do que era ineficiência corrigível."
Empresa de tecnologia e serviços · São Leopoldo, RS
Planejamento Sustentável · 12 semanas
Desafio
Negócio estável há cinco anos, mas sem planejamento financeiro estruturado. Os sócios tomavam decisões de contratação e investimento baseados em percepção, não em projeções.
Processo
Construímos três cenários financeiros para os próximos dois anos, um orçamento mensal e um painel de indicadores simples para acompanhamento interno. As chamadas mensais ajudaram a calibrar as projeções conforme o trimestre avançava.
Resultado
Os sócios tomaram a decisão de contratar dois novos colaboradores com base nas projeções — algo que evitavam há 18 meses por falta de respaldo financeiro. O orçamento está sendo revisitado mensalmente pela equipe.
"Saímos do 'achamos que podemos' para o 'sabemos que podemos, porque os números mostram isso'."
Restaurante familiar · Porto Alegre, RS
Revisão de Clareza Financeira · 3 semanas
Desafio
Proprietário com mais de dez anos no negócio, mas sem separação clara entre as finanças da empresa e as pessoais. Dificuldade para entender se o restaurante era rentável de fato.
Processo
Organizamos os lançamentos dos últimos doze meses, separamos categorias de custo e construímos uma visão simples de DRE gerencial. A sessão de visão geral foi conduzida com o casal de proprietários.
Resultado
Descobriram que o negócio era rentável — mas que dois meses do ano respondiam por 60% da margem anual. Com esse dado, conseguiram planejar melhor os períodos de caixa apertado e a retirada pró-labore.
"Dez anos fazendo isso e só agora enxerguei como o negócio realmente funciona."
Telefone
+55 51 3471-2608Endereço
Av. Independência, 925
Porto Alegre - RS
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Seg–Sex: 9h–18h
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